收货
商定收货计划，并将到货与 SKU 及数量清单逐一核对。
CDG / 订单履约中国 → 全球
准备就绪，不只是一个数字
合适的库存。
清晰的库存信息。
数量告诉您现有多少库存；可用数量、预留库存与补货风险，则帮助判断下一步可以如何安排。
- 将货物与正确的 SKU 和款式规格对应
- 查看可用数量与预留数量
- 关注低库存和缺货信号
- 将采购单与库存规划结合
库存 / 工作流程示例
SKU 示例准备承接
准备承接
下一笔订单。
可用可供分配
已预留为订单处理预留
库存不足补货提醒
采购库存订单
实物作业流程
从收货开始。
到准备发货。
检查
明确团队需要执行的质量检查、产品款式规格及操作细节。
准备
为每款产品提供清晰易懂的拣货、标签与包装说明。
发运
按照已确认的配送线路准备包裹，并衔接下一个物流节点。
你的库存工作台
让补货安排
纳入整体规划。
打开库存清单，查看库存风险并跟进相关采购单工作。合理的补货决策应在产品售罄前开始。
- 可用、预留及库存风险视图
- 用于采购与补货的采购单
- 需要清晰编号的问题，可通过订单工单处理
工作概览商品订单库存店铺财务一个工作台
每一个下一步。
尽在眼前。
订单 / 示例记录待付款
日常必需品示例订单 / #CDG-EXAMPLE
审核报价付款履约
报价已准备就绪。
履约前，请核对费用并确认付款。
界面示意，仅含示例数据；实际记录保留在你的会员账户中。
入仓收货前应如何准备库存？
与团队确认入库地点。在货物离开供应商前，准备 SKU 清单、外箱数量、产品款式规格及操作要求。
系统提供哪些库存信息？
库存工作台区分可用数量、预留库存和低库存或缺货风险，并将库存规划与采购订单关联起来。
可以同时查看采购与履约情况吗？
可以。采购订单与平台订单在会员工作台中有各自的页面，补货和客户订单业务可以分别审核。
不同产品可以采用不同包装说明吗？
在首笔订单前沟通所需包装、随箱卡、标签及款式规则。将这些说明附在产品需求中，并与团队确认特殊操作。
仓储与操作费用是固定的吗？
收货、仓储、操作和包装条款取决于产品、数量及约定服务。请向团队确认适用于你的库存的费用。
你的下一步